Seria possível existir um "manual para uma loja eficiente"?
Talvez.
Nesta terceira e ultima parte desta série, vamos analisar a obra do irmão Kirk White, "Maçonaria Operativa".
Publicada em 2012, a obra "Operative Freemasonry: A Manual for Restoring Light and Vitality to the Fraternity" (Maçonaria Operativa: Um Manual para Restaurar a Luz e a Vitalidade na Fraternidade) de Kirk C. White, se destaca como um guia pragmático e direto, concebido para revitalizar a experiência maçônica a partir de suas bases. O livro se afasta de discussões puramente históricas ou filosóficas abstratas para se concentrar no "como" a Maçonaria funciona na prática, justificando seu subtítulo e a recorrente descrição de ser um verdadeiro "Manual do Operador" para a Maçonaria.
A premissa central de White é uma reinterpretação do termo "Maçonaria Operativa". Enquanto tradicionalmente o termo se refere à prática literal da construção em pedra, em oposição à "Maçonaria Especulativa" (filosófica), White o ressignifica para descrever a prática e a arte de fazer a Maçonaria funcionar efetivamente. O objetivo do livro é fornecer aos maçons, sejam eles novos membros ou líderes experientes, as ferramentas e a compreensão necessárias para transformar suas lojas em centros vibrantes de crescimento pessoal e fraternidade, combatendo a apatia e a queda no número de membros.
Com base em sua experiência pessoal, que inclui um profundo interesse no esoterismo e nos Mistérios Ocidentais, Kirk White argumenta que a promessa da Maçonaria de "transformar homens bons em homens melhores" só pode ser cumprida através de um esforço consciente e bem direcionado na aplicação de seus próprios mecanismos e rituais.
Temas e Estrutura da Obra
A obra aborda de forma metódica os aspectos cruciais da vida e operação de uma loja maçônica. O livro é tão bom , que vou escrever sobre cada capitulo do mesmo:
Luz Definida (Light Defined): O livro começa por explorar um dos conceitos mais fundamentais da Maçonaria: a "Luz". White busca dar uma definição prática e aplicável a este termo, indo além da metáfora para tratá-lo como o objetivo tangível do trabalho maçônico – o conhecimento, a compreensão e o aprimoramento moral.
Segredos e Mistérios (Secrets and Mysteries): Este capítulo aborda a natureza dos "segredos" maçônicos, argumentando que eles não são meramente senhas e apertos de mão, mas as verdades mais profundas reveladas através da experiência iniciática e do estudo simbólico.
Maçons em Potencial (Prospective Freemasons): White oferece conselhos práticos sobre como identificar e atrair homens de qualidade que possam se beneficiar da Maçonaria e contribuir para ela, mudando o foco de uma postura passiva para uma busca ativa por bons candidatos.
Estruturando o Sagrado (Framing the Sacred): Uma seção crucial que detalha a importância da preparação para as reuniões da loja. Isso inclui a preparação física do templo, a preparação mental dos oficiais e a criação de uma atmosfera que separe o sagrado do profano, permitindo que o ritual tenha o máximo impacto. Cabe aqui chamar a atenção a um fato: muitas vezes , quando o aprendiz vira companheiro, ele deixa de "demonstrar serviço" ajudando a arrumar o templo, empurrando todo o trabalho para o Arquiteto de oficio. Pergunto: pode um companheiro que assim age virar um Mestre?
Aberturas e Fechamentos (Openings and Closings): O autor enfatiza que a abertura e o fechamento ritualísticos não são meras formalidades, mas partes essenciais da experiência maçônica, que servem para definir o espaço e o tempo sagrados.
Iniciação (Initiation): White explora o que é a iniciação e como ela "funciona" em um nível psicológico e espiritual. Ele fornece orientações sobre como conduzir os rituais de forma a maximizar seu poder transformador para o candidato.
Mentoria (Mentorship): Um dos pilares para a retenção de membros, a mentoria é apresentada como uma responsabilidade fundamental. O livro oferece um roteiro sobre como manter os irmãos ativos e engajados através de um sistema de orientação eficaz. Aproveito para provocar: no mundo real da maçonaria brasileira, qual o papel do padrinho de um candidato após a iniciação do mesmo?
Maçonaria Cotidiana (Daily Freemasonry): Esta seção foca em como levar as lições aprendidas na loja para a vida diária, tornando a Maçonaria uma prática constante de autoaperfeiçoamento. Cara, se você quer ser mais que um Aprendiz e não mudou nada desde sua iniciação, algo está sendo feito errado.
Recursos para Mais Luz (Resources for Further Light): O livro conclui com sugestões de leituras e outros recursos para aqueles que desejam aprofundar seus estudos maçônicos. Para quem sabe ler em inglês, é um prato cheio.
Em resumo, "Operative Freemasonry" de Kirk White é um chamado à ação. Ele propõe que a vitalidade da Maçonaria não reside em grandes reformas estruturais, mas no compromisso pessoal e no esforço coletivo de cada maçom em executar os fundamentos da Ordem com precisão, intenção e uma compreensão clara de seu propósito transformador. É uma obra essencial para maçons que buscam respostas práticas para os desafios enfrentados pela fraternidade na era moderna.
Ok, livro bom. Mas, como usar?
White fornece o "o quê" – o guia prático e sem rodeios para fazer a "máquina" da Loja funcionar de forma eficaz, garantindo que os novos membros sejam bem integrados e que os oficiais saibam exatamente o que fazer.
Como aplicar no Brasil:
Criação de um "Manual do Operador" da Loja: Cada Loja poderia, inspirada por White, criar seu próprio manual prático. Como se prepara o Templo? Quais as responsabilidades de cada Oficial, para além do que está no ritual? Qual o passo a passo para uma Iniciação impactante, desde o primeiro contato com o candidato? Isso garantiria consistência e qualidade, independentemente das mudanças na gestão.
Sistematização da Mentoria (Apadrinhamento): O papel do "padrinho" no Brasil é fundamental, mas muitas vezes informal. A abordagem de White pode ajudar a criar um programa de mentoria estruturado: o que o padrinho deve ensinar? Com que frequência deve se encontrar com seu afilhado? Como garantir que o novo maçom não se sinta perdido após a Iniciação?
Foco na "Experiência do Iniciado": Adotar a mentalidade de White de que a Iniciação é o "produto" mais importante da Loja. Isso significa planejar cada detalhe para que a experiência do candidato seja profunda, misteriosa e transformadora, garantindo que ele compreenda a importância do passo que está dando.
Resultado esperado: Uma Maçonaria mais organizada e profissional em sua gestão interna. Isso reduz a evasão de membros, melhora a qualidade das iniciações e garante que a "Luz" prometida seja efetivamente entregue e cultivada desde o primeiro dia.
Para finalizar a série, vou dar meus 20 centavos de contribuição(ou seja, ideias da minha cabeça e não dos autores citados):
1 - Uma sessão maçônica não pode ser feita de qualquer jeito. Ninguém é perfeito, mas não significa que não devemos buscar a excelência do ritual bem executado, de uma instrução bem ministrada e de uma comemoração após a sessão onde todos participam. E acima de tudo isso: se um irmão elimina um vicio por ano(ou algo assim) , ele está em direção a PP. Esse é o principal objetivo da ordem.
2 - Maçons estudam. Mas , fato, no Brasil falta material de qualidade. O maçom que não lê o material internacional, principalmente em inglês ou francês, está limitado e isolado do tamanho real da Ordem e do que ela significa. Se meu inglês não fosse razoável, jamais conheceria esses livros que usei para fazer essa série de posts.
3 - Não discutam politica em lojas. Não tenham políticos de estimação. Não façam propagandas de partidos e nem de candidatos nem que esses sejam maçons. Não acreditem em correntes de redes sociais ou fake news. Pesquise. Teste. Eu dei um tempo do caminho de evolução nos graus do REAA e da maçonaria também , durante dois anos, depois de ver um "grau 33" postar que gargarejo com agua morna e gotas de limão blindava a pessoa de contrair covid em plena pandemia...
.png)
.png)
